Les projets contraints par des estimations sont voués à l’échec – ou les bienfaits des méthodes (vraiment) agiles

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Les estimations constituent le socle de beaucoup de projets informatiques. On estime pour organiser un projet, on estime pour mettre en place un planning, on estime pour déterminer une date de livraison, on estime pour s’engager et contractualiser… et surtout, on utilise ces estimations préalables pour juger de la réussite ou de l’échec d’un projet. […]

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